2022年3月29日下午，《蜜多云線上門店系統(tǒng)2.5發(fā)布會》在中國陶瓷總部基地圓滿舉行，KT瓷磚董事長楊志達先生作為嘉賓應(yīng)邀出席，與大家分享在當今環(huán)境下如何利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)賦能發(fā)展。

會議上，KT瓷磚董事長楊志達先生表示，當下的環(huán)境，各種因素的相互疊加，企業(yè)的橫增長是比較沉重且值得思考的話題，我們更多是需要如何活下去的話題。

在浮躁的心態(tài)下，如何練好內(nèi)功，把企業(yè)內(nèi)部進行精細化管理、產(chǎn)品的梳理、品牌的定位，這幾年的時間剛好給我們行業(yè)的人留下了思考的時間。

對于KT瓷磚來說，我認為再聚焦是最重要的，KT瓷磚專注木紋磚品類十幾年。當今行業(yè)的品類比較多，如素色磚等比較流行的產(chǎn)品，我們不知不覺也把其它品類產(chǎn)品在我們的產(chǎn)品體系中滲透，在梳理的時候，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)占據(jù)了我們超過一半的產(chǎn)品架構(gòu)。因此我們對品牌進行重新再定位的戰(zhàn)略，做品牌聚焦，越是在困難的環(huán)境下，越是需要做品牌聚焦，我們整個公司上下達成共識，對于我們品牌的再定位，大家都需要更清晰地思考。

與此同時，在產(chǎn)品銷售的渠道上面，需要對全渠道進行擁抱，線上線下做好全方位戰(zhàn)略目標，如商業(yè)連鎖、公域流量的引流等等，這些給我們帶來全新的思考方向，我們更需要靜下心來，把每一個方向的戰(zhàn)略定位都思考清晰，一步一步做到最好，我認為最困難的時候往往是最有機會的時候。

未來，KT瓷磚將繼續(xù)做好產(chǎn)品，做好產(chǎn)品整體配套，運用全渠道工具將產(chǎn)品進行賦能，共同探索行業(yè)數(shù)字化新賽道。